律洲集团|第9期城市经理集训圆满收官

11月28日，律洲集团成都总部传来喜讯——2025年第9期城市经理集训圆满收官。9位全国业务骨干历经21天深度研修，以100%通过率交出亮眼答卷。本次集训聚焦城市经理核心实战能力升级，特别强化“客户需求洞察—服务匹配—高效转化”全链路训练，系统提升谈案专业度与案源转化效能。这不仅进一步夯实了区域法律服务的核心能力，更标志着“百人菁英计划”的持续深化，为合作所实现案源增长与长效发展注入强劲新动能。

学员们在紧凑日程中系统进修了15门核心课程，内容紧贴一线实战需求，涵盖孵化所运营体系搭建、区域人才战略落地、客户沟通与服务转化等关键模块，并特别(重点聚焦）工伤人损、婚姻家事、合同纠纷、劳动纠纷、经济纠纷5大高频业务场景，全面提升城市经理在真实业务环境中的需求洞察、方案匹配与高效落地能力。高强度的学习节奏确保每位城市经理都能深度巩固区域运营实操技能，最终实现100%考核通过率，为合作孵化所的高效运营、案源转化与可持续发展提供了坚实的能力保障。

本期集训以“孵化所全周期运营”为主线，紧扣合作所长效发展中的真实痛点，系统构建了一套融合战略思维、实战能力与管理素养的复合型培养体系。课程设计紧密围绕区域市场实际需求，聚焦“构建本地化竞争优势”目标，通过真实案例拆解、角色对抗演练等沉浸式教学方式，打通从市场定位、资源整合到品牌落地的全链路，全面提升城市经理的案源转化效能。

课程内容覆盖5大高频业务场景、本地化服务优势打造、人才“选育留”体系建设及成本管控模型等关键模块。21天高强度训练中，学员累计学习超200小时，在复杂场景中锤炼决策力与执行力。研修成果已快速落地：多位学员在模拟及实战中高效处理典型案件，多个优秀案例更被纳入集团“人才成长数据库”，成为推动区域标准化运营与业务增长的新范本。

   在结业典礼上，律洲孵化项目负责人余可敏强调，城市经理是集团与合作所之间的核心价值纽带，需兼具标准化服务能力与区域差异化运营智慧，以推动实现“共赢”。他指出，城市经理亟需向懂专业、善营销、会管理的复合型人才转型，这是2025“交付品质提升关键年”的战略核心。

通过本次集训，学员在管理素养与决策能力上实现系统性提升，不仅掌握了提升案源转化率等关键实战技能，也在客诉响应等环节显著优化了服务一致性，切实强化了其作为连接总部资源与合作孵化律所核心桥梁的作用。为支撑全国法律服务网络的持续深耕与品质升级，律洲集团仍全面推进“百人菁英计划”，致力于在一年内培养百余位兼具专业能力、营销意识与管理思维的复合型城市经理，打造驱动区域高质量发展的核心引擎。

未来，集团将顺应行业发展趋势与市场时势变化，持续扩大培训规模、动态迭代课程内容，推动法律服务向标准化、专业化、可持续化方向纵深发展，坚定践行“所所再生长、处处有标杆”的愿景，助力每一家合作所深度扎根区域、稳健实现高质量增长。